Die besten Mitarbeiter finden und halten
ISBN:
978-3-593-39829-7
Verlag:
Campus
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
09.03.2013
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
234
Lieferung in 3-4 Werktagen
Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Österreichs bis 31. Jänner 2025
Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
Schlagwörter
Management
Innovation
Organisation
Kommunikation
Unternehmensführung
Leadership
Strategie
Bewertung
Internet
Motivation
Ratgeber
Unternehmenskultur
Change Management
Personalentwicklung
Personalmanagement
Werbung
Coaching
Information
Conflict
Führungskräfte
Weiterbildung
Verantwortung
Evaluation
Personalführung
Erfolgsfaktor
Bewerbung
KMU
Werte
Human Resource Management
Konflikt
Team
Netzwerk
Advertising
Personalauswahl
Feedback
Mitarbeiterbindung
Lohn
Personalplanung
Mitarbeitergespräch
Personalbeschaffung
Karriereplanung
Gewerbe
Classification
Ausschreibung
Bewerbungsgespräch
Potenzial
Befragung
Qualifikation
Value
Test
Beförderung
Arbeitszufriedenheit
Human resource development
Klassifikation
Unternehmenspolitik
Managers
Anforderungsprofil
Arbeitskräfte
Career development
Auszubildende
guidebook
Betriebsklima
Offenheit
Job satisfaction
Recruitment
Workforce
Corporate reputation
Ausbilder
Wages
Competence
Mitarbeiterbefragung
Meinung
Probezeit
Personalbeurteilung
Social Web
Fehlverhalten
Konfliktregelung
Arbeitsgruppe
Job application
Leistungsmotivation
Job Interview
Personaleinsatzplanung
leadership competencies
Auswahl
Advancement
Work motivation
Employee retention
Arbeitskosten
Persönlichkeitsprofil
Selection
Capability
Work climate
Appraisal interview
Opinion
Firmenimage
Führungskräfteauswahl
Human resource planning
Crew scheduling
Personnel selection
Occupational profile
Vorgesetzer
Further training
Erratic Behaviour
Success factor
Executive selection
Personality-profile
Chef (Boss)
Employment probation
Labour costs
Occupational qualification
Job enlargement
Corporate policy
Bewerberbegleitbogen
Highly skilled workers
Hochqualifizierte Arbeitskräfte
Accompanying document for job applications
Trainers
Apprentices
Employee appraisal
Competitive tendering
Candour
Employee survey
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist Unternehmer. Mit Sachverstand, Kreativität und Weitsicht vermittelt er das ABC-Modell für die Mitarbeiterauswahl und neue Strategien zur Mitarbeiterbindung. Für seinen Erfolg wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem BestPersAward für exzellente Personalführung.
Jürgen Kurz ist Geschäftsführer von tempus.Consulting.