Unternehmenswandel gegen Widerstände
ISBN:
978-3-593-50011-9
Verlag:
Campus
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
02.10.2013
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
421
Lieferung in 3-4 Werktagen
Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich
Ein Change Management in Unternehmen gelingt nur, wenn es mit den Menschen vollzogen wird, die in der Organisation wirken. Nur die Menschen können neue Strukturen mit neuem Leben erfüllen. Sie können einen Wandlungsprozess aber auch scheitern lassen, wenn sie Widerstand leisten. Die Autoren demonstrieren ganz praxisbezogen, wie es gelingt, die wesentlichen gruppendynamischen Prozesse zu identifizieren, ihre Kräfte positiv zu nutzen und zerstörerische Energien in Schach zu halten. Die Autoren beschreiben konkrete Instrumente, mit denen verantwortliche Manager, Berater sowie Menschen, die von Wandlungsprozessen betroffen sind, das eigene Verhaltensrepertoire erweitern können. Dieses Buch trägt dazu bei, das Geschehen rund um Change Management zu entmythologisieren.
"Ein Volltreffer! Die Autoren holen endlich die Gruppendynamik aus der Expertenecke und machen auf verständliche Weise deutlich: Wer Veränderungen steuern will, muss die Energie der zwischenmenschlichen Dynamik verstehen - und nutzen!" Brigitta Lentz, Capital
Schlagwörter
Management
Innovation
Organisation
Führung
Kommunikation
Arbeitsrecht
Unternehmensführung
Leadership
Bewertung
Integration
Motivation
Ratgeber
Change Management
Personalentwicklung
Coaching
Conflict
Information
Psychologie
Umwelt
Evaluation
Personalführung
Kooperation
Kündigung
Erfolgsfaktor
Analyse
Konflikt
Team
Wandel
Veränderung
Analysis
Netzwerk
Führungsstil
Cooperation
Personalauswahl
Feedback
Emotion
Verhalten
Selbstvertrauen
Mitarbeitergespräch
Bewusstsein
Informationstechnik
Potenzial
Problem
Human resource development
Koordination
Labour law
Arbeitskräfte
guidebook
Betriebsklima
Konferenz
Personalabbau
Workforce
Leadership style
Coordination
Meinung
Probezeit
Attention
Wirklichkeit
Consciousness
Fehlverhalten
Flexibility
Arbeitsgruppe
Konfliktregelung
Behaviour
Sinne
leadership competencies
Social skills
Persönlichkeitspsychologie
Teamfähigkeit
Soziale Beziehungen
Capability
Work climate
Appraisal interview
Opinion
Personnel selection
Dismissal
Erratic Behaviour
Success factor
Self-assessment
Self-confidence
Employment probation
Personality psychology
Social behaviour
Social relations
Selbstevaluation
Soziales Verhalten
Senses
Downsizing (Staff)
Ability to work in a team
Organisatino
Biografische Anmerkung
Klaus Doppler (Abb.) ist Spezialist für die Begleitung des Umbaus angesehener Unternehmen sowie staatlicher Institutionen. Er ist Autor des Klassikers »Change Management«. Bert Voigt und Birgitt Lebbe-Waschke sind seit vielen Jahren als selbstständige Organisations- und Managementberater sowie als Trainer tätig. Hellmuth Fuhrmann ist vor Drucklegung der 1. Auflage dieses Buches verstorben.