Management und Führung
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Hochschulmanagement – Einführung Managementtheorie, Führung, Veränderungsprozesse, Organisationsentwicklung und Professionalisierung des HochschulmanagementsVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2019
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Management by Objectives MbO Führung mit Zielorientierung: Partizipation / gemeinsame Zielvereinbarung, Zielrealisationskontrolle / Leistungsbeurteilung, Controlling / Feedback / Steuerung / Lernprozesse / Verbesserung, Innovation und WettbewerbsvorteileAuflage:dritte AuflageVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2019
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Work-Life Balance WLB Erhaltung und Förderung von Gesundheit Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit: Theorie und Praxis von WLB-Arbeitsmodellen und Gestaltung optimaler organisationaler kultureller und personalwirtschaftlicher RahmenbedingungenAuflage:dritte AuflageVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2019
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Management und Leadership: Wo liegen die Unterschiede? Typische Führungsaufgaben, Führungsrollen ,Führungsprinzipien, Führungsverhaltensweisen, Führungsqualitäten und Führungskompetenzen.Verlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2019
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Hochschulmanagement und Führungsmodelle Managementprinzipien, Managementsysteme und -Kybernetik, Motivation, Leistung, Anreizsysteme und FührungsmodelleVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2019
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Die Hochschule als Innovationskultur Herausforderung Innovationsmanagement – innovationsfreundliche Organisationskultur als Aufgabe des Hochschul- und WissenschaftsmanagementsVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2019